Wähle deinen Kämpfer – Energie-Shots für einen energiegeladenen Start in den Tag

Mit den länger werdenden und kälteren Tagen rückt die saisonale Erkältungszeit näher. Doch Anna, Gründerin von Fighter Shots, strahlt vor Gesundheit und hat die Lösung: Tägliche Energie-Shots aus ihrem Sortiment mit Ingwer, Matcha + Guarana oder Aktivkohle. Wir haben mit ihr gesprochen, um mehr über ihre Erfahrungen in der Start-up-Szene und die Bedeutung von Gemeinschaft für den Erfolg eines Unternehmens zu erfahren.

Was sind Fighter Shots?

Fighter Shots sind 100 % natürliche Superfood-Energie-Shots, die die Konzentration steigern, Müdigkeit reduzieren und eine Alternative zu Kaffee darstellen sollen. Aktuell gibt es die Sorten Ingwer, Matcha + Guarana und Aktivkohle. Neue Geschmacksrichtungen mit Goji-Beere folgen in Kürze!

Woher kam also ursprünglich die Idee für Fighter Shots?

Letzten Winter arbeitete ich an einem Projekt in der Schweiz. Unser Büro war kalt und dunkel, und wir verbrachten dort täglich 12 bis 16 Stunden. Mir war ständig schlecht, und auch heißer Tee half nicht. Eines Tages bemerkte ich, dass meine Schweizer Kollegen alle Schachteln mit Ingwer-Shots in ihren Schreibtischen aufbewahrten und schworen, dass diese sie gesund und energiegeladen hielten. Mein Kollege Phillipp schenkte mir ein paar dieser Shots, und schon bald gehörten sie auch zu meiner täglichen Routine. Ich war total begeistert und fand, dass sie in London viel bekannter werden sollten!

Als MBA-Absolvent der London Business School war es mir in die Wiege gelegt, den Fall gründlich aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu analysieren. Und es stellte sich heraus, dass sowohl die Wirtschaftlichkeit als auch die Markteintrittsstrategie machbar waren! Mit der Unterstützung meiner ersten Mitgründer und Kommilitonen Sukriti und Raza entwickelten wir ein Branding, eine Produktpalette und verfeinerten die Strategie. Innerhalb weniger Wochen erzielten wir unsere ersten Verkäufe an ein Büro!

Sind Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens auf irgendwelche Hindernisse gestoßen?

Das größte Hindernis war meine fehlende Erfahrung in der Lebensmittelbranche. Ich habe einen Hintergrund in Wirtschaftsingenieurwesen und erneuerbaren Energien und habe fünf Jahre lang für Airbus an den Programmen A320 und Eurofighter gearbeitet. Doch dank des Londoner Netzwerks – Gemeinschaften und Organisationen wie Bread and Jam, Toucan Ventures, unzähligen Lebensmittelmessen, Ausstellungen und Branchenveranstaltungen sowie meiner eigenen London Business School – konnte ich mir schnell ein Netzwerk aufbauen.

Wie haben diese Communities also dazu beigetragen, Ihr Branchenwissen zu erweitern?

Auf der Toucan Ventures Konferenz lernte ich meinen Berater und Mentor Lijo Jose kennen, den Gründer von Chewy Moon, der seine Weisheit, seine Erfahrungen und seine unschätzbaren Branchenkontakte mit mir teilt.

Durch Bread and Jam lernte ich Erick Vera, den Gründer von Little Inca, kennen. Er ist ein sehr guter Freund geworden und teilt mit mir die täglichen Höhen und Tiefen des Unternehmertums. Dank dieser Organisation konnte ich auch meinen ersten Eintrag (hotcakes.ltd) nur wenige Wochen nach dem Produktlaunch erzielen.

Nicht zuletzt lernte ich an der London Business School meine ersten Mitgründer und enge Freunde kennen, darunter Sreenivas Saba von Uncle Saba's Poppadoms, der mich einlud, meine Produkte zusammen mit seiner Marke auf der Imbibe-Messe für Snacks und Getränke auszustellen. Es war meine allererste Messe!

Was war Ihr größter Rückschlag und wie sind Sie damit umgegangen?

Die Produkt-Markt-Passung und die Fokussierung sind entscheidend. Würde ich ein neues Produkt auf den Markt bringen, wäre mein Vorgehen deutlich systematischer: Von Anfang an würde ich das MECE-Framework (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) anwenden, um die Märkte zu systematisieren, so viele Datenpunkte wie möglich für jeden Markt zu sammeln und maximal drei Märkte auszuwählen, auf die ich mich konzentrieren würde.

Ich war anfangs zu sehr abgelenkt und habe viel Zeit verloren, weil ich keine klare Vision für das Unternehmen hatte.

Ich habe außerdem die betrieblichen Komplexitäten eines Lebensmittelunternehmens unterschätzt, insbesondere die Investitionen in Fertigprodukte, die sich möglicherweise nicht so schnell verkaufen wie erwartet. Daher ist die Haltbarkeit enorm wichtig und muss sorgfältig gegen die Nährwerte des Produkts abgewogen werden.

Worauf sind Sie in Bezug auf das von Ihnen gelieferte Produkt am meisten stolz?

Wie viele Unternehmer heutzutage bin auch ich ein großer Verfechter der Abschaffung von Plastik in unserem Leben. Ich liebe die gesunden Eigenschaften von Ingwer-Shots, hatte aber das Gefühl, damit die Umwelt zu belasten, da die meisten Superfood-Shots in Plastikflaschen abgefüllt werden. Deshalb habe ich mich entschieden, trotz der höheren Kosten ausschließlich Glasflaschen zu verwenden.

Vielen Dank für das Gespräch! Wenn ihr Fighter Shots kennenlernen oder deren Sortiment ausprobieren möchtet, findet ihr sie auf Instagram unter @fightershots oder auf ihrer Website. fightershots.co.uk

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